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| 1.“百名精英”计划
“百名精英”是为集团发展打造一支高端人才队伍，造就一批品质优秀、作风严谨和能力卓越的职业经理人，是集团高瞻远瞩的人才战略举措。
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2.培训发展
培训是一种投资，培训是一种激励，有效的培训就是生产力。“工作学习化，学习工作化”正成为汉能全体员工的共识和自觉行动。创建学习型企业，为员工搭建不断提升、持续成长的阶梯是汉能始终不渝的追求。随着培训需求的日益迫切，公司已经在组织、制度、经费等方面为员工的培训和发展提供了强有力的保障。 |
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3.绩效管理
日臻完善的绩效管理系统成为帮助员工提高技能、改善绩效、展现风采的理想平台，同时
为客观评价员工的业绩，帮助员工建立个性化的职业发展规划提供了可靠的保证。 |
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4.薪酬福利
以事业吸引人才，使员工因选择汉能为自豪；提供极具行业竞争力的薪酬福利待遇激励和保持人才，使员工以长期服务汉能为骄傲；员工持股计划为优秀员工提供了丰厚的回报和长期可靠的保障。 |
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